Кадровый резерв магистрантов Уралвагонзавода

Вишневская А.В.

УДК 378
ББК 74.5

Статья посвящена первому в Уральской академии государственной службы (УрАГС) выпуску магистрантов, окончивших обучение по программе «Управление человеческими ресурсами» — второй из лицензированных программ по данному направлению. Данная программа является одной из форм взаимодействия УрАГС с крупным промышленным предприятием — ФГУП «ПО Уралвагонзавод». Тематика магистерских диссертаций выпускников программы подбиралась в соответствии с должностью сотрудника и кадровыми проблемами подразделения, в котором он работает. Рецензентами магистерских диссертаций стали как профессора — специалисты в данной научной сфере, так и практики — административно-управленческий персонал УВЗ.

Ключевые слова: выпускмагистратурауправление человеческими ресурсами.

8-9 февраля 2008 г. состоялся первый в академии выпуск магистрантов, окончивших обучение по программе «Управление человеческими ресурсами» (научный руководитель программы – д.ф.н., директор Центра кадровой политики и управления человеческими ресурсами УрАГС С.В. Аржанухин).

В УрАГС подготовка магистров осуществляется с 2002 г. Однако это относится не ко всему направлению «Менеджмент», а лишь к программе «Государственное и муниципальное управление», по которой состоялось уже пять выпусков студентов, которым присвоена степень «магистр менеджмента».

Программа «Управление человеческими ресурсами» — вторая из лицензированных по данному направлению. И первые 18 магистров по ней были выпущены сейчас.

Чем интересна данная программа? Прежде всего, это одна из форм взаимодействия УрАГС с крупным промышленным предприятием. С 2005 г. ключевые сотрудники, состоящие в кадровом резерве ФГУП «ПО Уралвагонзавод», вовлечены в данную эксклюзивную переподготовку. По договору с предприятием 4 группы резервистов проходят обучение по указанной программе сотрудничества. Поэтому можно говорить о массовом профессиональном образовании руководителей УВЗ в формате магистерской подготовки.

Кроме того, тематика магистерских диссертаций выпускников программы подбиралась в соответствии с должностью сотрудника и кадровыми проблемами подразделения, в котором он работает. Это привело к необходимости учебы обеих сторон — и студентов-резервистов УВЗ, и преподавателей, ставших научными руководителями магистрантов. Практические задачи, которые пришлось решать данным миниколлективам, стали своеобразным вызовом профессионализму как студентов, так и профессоров. Во многом преподавателям пришлось работать не только руководителями выпускных проектов, но и консультантами-экспертами, в то время как магистранты решали не просто абстрактные теоретические задачи, но в процессе исследования имели возможность взглянуть на свои подразделения как профи HR-менеджмента (HR — human resources — человеческие ресурсы). Состоялась и своеобразная «госприемка» созданной продукции — магистерских диссертаций. Рецензентами диссертаций стали как профессора — специалисты в данной научной сфере, так и практики — административно-управленческий персонал УВЗ, других промышленных предприятий. Государственная аттестационная комиссия включала в себя ведущих профессоров академии и представителей Министерства промышленности, энергетики и науки Свердловской области. Заместитель министра Н.Т. Тихонов высоко оценил вклад выпускников магистратуры УрАГС, назвав его интересным и необходимым для внедрения, и счел возможным рекомендовать распространить данную форму сотрудничества УВЗ и нашего вуза на другие крупные промышленные предприятия. О желании продолжить сотрудничество говорила и председатель Государственной аттестационной комиссии Е.Н. Колобова — начальник отдела организационной, кадровой работы и социальных вопросов Министерства.

Наконец, своеобразной формой наставничества станет и реализация решения В.Ф. Щелокова, заместителя генерального директора — руководителя администрации ФГУП «ПО Уралвагонзавод», о создании команд проектов по решению острых производственных вопросов, которые возглавят выпускники магистратуры, тогда как членами этих команд станут их коллеги, учащиеся на следующих курсах магистратуры, чьи диссертации будут посвящены именно обозначенным руководством завода темам.

В процессе защит диссертаций были подтверждены все 5 красных дипломов, получено 11 отличных оценок. Несколько работ были рекомендованы как научные публикации, а двум магистрантам государственная комиссия предложила продолжить обучение в аспирантуре академии. Оценивая результаты выпуска, можно сказать, что он прошел блестяще — как по практическому содержанию защищенных работ, так и по форме их презентаций. Надеемся, что все обозначенные варианты взаимодействия УВЗ и УрАГС станут столь же успешными, как и первый выпуск магистрантов данной программы.

Vishnevskaya A.V.

A personnel reserve of masters students

The article is devoted to the first students having completed the Masters programme «Human Resources Management» at the Ural Academy of Public Administration (UAPA)- the second licensed programme in this area of study. This programme is one of the forms of interaction between UAPA and a large industrial firm- Uralvagonzavod (UVZ). The themes of the Masters dissertations written by graduates of the programme were chosen in accordance with the position of the employee and the personnel problems of the subdivision where they work.The Masters dissertations were supervised by professors- specialists in the given academic field as well as practicians- the administrative and management personnel of UVZ.

Key words: graduatesmagistracyhuman resources management.
  • Проблемы обучения и повышения квалификации управленческих кадров


Яндекс.Метрика